Matrice d'Ansoff

Produits/Services EXISTANTS
Produits/Services NOUVEAUX
Marches/Clients EXISTANTS
PENETRATION DE MARCHE
Augmenter la part de marche avec les produits actuels sur les marches actuels. Strategie la moins risquee.
Risque: FAIBLE
DEVELOPPEMENT DE PRODUITS
Introduire de nouveaux produits sur les marches existants. Risque modere, necessite R&D.
Risque: MOYEN
Marches/Clients NOUVEAUX
DEVELOPPEMENT DE MARCHE
Vendre les produits existants sur de nouveaux marches (geographiques ou segments). Risque modere.
Risque: MOYEN
DIVERSIFICATION
Nouveaux produits + nouveaux marches. Strategie la plus risquee mais potentiellement la plus remuneratrice.
Risque: ELEVE

Resume Strategique